下面是小編為大家整理的公司“靠企吃企”問題專項整治工作方案（全文完整）,供大家參考。
一、背景和目的
近年來隨著市場競爭的加劇和企業之間的惡性競爭，一些公司采取“靠企吃企”的不正當競爭手段，危害了市場秩序和公平競爭環境為了維護市場秩序，加強市場監管，提高企業競爭力，根據省紀委部署要求，公司決定組織開展“靠企吃企”問題專項整治工作。本次專項整治工作的目的是:通過全面排查、深入調研，摸清市場競爭情況和公司行為規范，建立健全的管理制度，規范市場行為提高企業的信用評級水平，推動企業健康有序發展。
二、工作范圍
本次專項整治工作涉及公司的全部業務和管理范疇,包括市場銷售、投標招標、人力資源、財務會計、內部管理等方面。
三、整治措施
1.完善公司市場監管制度
(1)加強市場監管:公司應建立健全市場監管制度，對市場行為進行監管，防止“靠企吃企”等不正當競爭行為的發生。
(2)建立投訴舉報渠道:公司應建立完善的投訴舉報渠道，接受并處理市場主體的投訴和舉報，及時發現問題并進行整改。
2.完善公司內部管理制度
(1)建立內部審計、監察制度:公司應建立內部審計、監察制度，加強對公司內部管理的監管，防范違法違規行為的發生。
(2)規范企業行為:公司應完善公司行為規范，加強對公司行為的規范和管理，防止違法違規行為的發生。
3.建立企業信用評級體系
(1)建立信用評估機制:公司應建立信用評估機制，對企業信用進行評估和監管，提高企業的信用評級水平。
(2)強化企業信用管理:公司應加強企業信用管理，建立信用檔案，加強信用監管，提高企業的社會形象和聲譽
4.推動公司行為規范
(1)加強員工教育培訓:公司應加強員工教育培訓，提高員工的法律意識和職業道德,確保員工遵守相關法律法規和企業行為規范
(2)建立激勵約束機制:公司應建立激勵約束機制，對優秀員工進行獎勵，對違規員工進行處罰和懲戒，營造良好的工作氛圍和文化。
5.加強對供應商和合作伙伴的監管
(1)建立供應商合作伙伴管理制度:公司應建立供應商合作伙伴管理制度，對合作伙伴的資質、信用等進行審查，確保合作伙伴的合法性和誠信度。
(2)加強供應商管理:公司應加強對供應商的管理，建立供應商檔案監督供應商的行為規范和服務質量，確保供應商的合法合規性。
四、工作步驟
1.確定工作組和工作計劃:公司應組建由公司領導和相關部門負責人組成的工作組，并制定詳細的工作計劃和時間表。
2.開展市場調研和排查:工作組應開展市場調研和排查工作，深入了解市場競爭情況和公司行為規范，摸清問題和癥結所在。
3.制定整治方案:工作組應結合調研和排查結果,制定整治方案明確整治目標和重點，制定具體措施和時間節點。
4.實施整治措施:工作組應按照整治方案的要求積極實施整治措施，確保措施的有效性和落實情況。
5.監督和檢查整治工作:公司應建立監督檢查機制，對整治工作進行監督和檢查，確保整治工作的順利進行和取得實效。
6.完成整治工作總結報告:工作組應對整治工作進行總結和分析撰寫整治工作總結報告反映整治工作的效果和經驗為今后的工作提供借鑒和參考。
五、時間節點
本次專項整治工作將于2023年3月份啟動，預計于2024年底前完成整治目標。具體時間節點如下:
1.2023年3月底至4月中旬，確定工作組和工作計劃。
2.2023年4月中旬至5月底，開展市場調研和排查工作
3.2023年6月至8月，制定整治方案。
4.2023年9月至2024年6月，實施整治措施。
5.2024年7月至8月，監督和檢查整治工作。
6.2024年9月至10月，完成整治工作總結報告
六、風險評估
1.人員風險:在整治工作過程中，存在一定的人員風險，例如工作組成員可能存在貪腐行為或者受到企業利益干擾。為降低人員風險工作組成員應嚴格遵守工作紀律和相關規定并接受嚴格的監督和檢查。
2.操作風險:整治工作涉及到多個環節和部門，如果操作不當可能會影響整治工作的效果。為降低操作風險，工作組應嚴格按照整治方案要求進行操作，并及時進行監督和檢查
3.政策風險:整治工作受到政策和環境等多方面的影響，可能存在一定的政策風險。為降低政策風險工作組應及時關注相關政策和環境變化，制定應對措施。
七、預期效果
本次專項整治工作的預期效果如下:
1徹底解決“靠企吃企”問題，促進市場競爭的公平和透明。
2.增強員工法律意識和職業道德營造良好的企業文化和工作氛圍。
3.加強對供應商和合作伙伴的監管，提高企業整體管理水平
4.為今后的工作提供借鑒和參者，推動企業的可持續發展
八、結語
本次專項整治工作是公司重要的一項工作旨在加強企業自律和規范市場秩序建立公平競爭的市場環境。我們將始終堅持問題導向、目標導向，全力以赴做好本次專項整治工作，努力取得預期效果，推動企業可持續發展。同時，我們也期望所有員工共同努力，積極支持和配合本次專項整治工作,共同為公司的發展和繁榮做出更大的貢獻。
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